按照市委、市政府的安排部署,根据年初制定的工作计划,经局党组研究决定,制定2025年下半年工作计划,涵盖的时间范围为2025年7月至2025年12月。

一、总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入落实习近平总书记对审计工作重要讲话指示批示精神,全面落实省委、市委经济工作会议精神和市政府工作报告部署要求,全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,发挥审计“经济体检”和监督利剑作用,助力有效防范化解重大风险,推动经济运行整体好转,实现质的有效提升和量的合理增长,为全面建设社会主义现代化新常宁贡献审计力量。

二、主要原则

坚持党的全面领导,确保审计工作正确方向。始终坚持把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会党对审计工作集中统一领导的重大意义,准确把握新时代审计工作的新定位、新任务、新要求,切实把党的领导贯穿审计工作全过程、各环节。严格执行重大事项请示报告制度,及时向市委审计委员会汇报审计工作中的重大问题、重要情况和重要审计结果,确保市委对审计工作的决策部署得到有效落实。充分发挥市委审计委员会办公室的职能作用,加强与各成员单位的沟通协调,形成工作合力,共同推动审计工作高质量发展。

三、下半年工作方向

2025年下半年,我局将紧紧围绕市委、市政府中心工作和上级审计机关部署要求,坚持稳中求进工作总基调,聚焦主责主业,强化担当作为,以更高标准、更实举措、更优作风,全力推进各项审计任务,为全市经济社会高质量发展提供坚强审计保障。现将下半年重点工作安排如下:

(一)强化政治引领,筑牢审计工作根基。一是深化理论武装。持续深入学习领会关于审计工作的重要讲话和指示批示精神,认真贯彻落实中央审计委员会决策部署及上级审计机关工作要求,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保审计工作始终沿着正确政治方向前进。二是坚决贯彻决策部署。不折不扣落实市委、市政府各项决策部署,自觉将审计工作融入全市发展大局,做到党委政府工作重点部署到哪里、审计监督就跟进到哪里,切实发挥审计监督保障执行、促进发展的作用。

(二)聚焦主责主业,高质高效完成审计项目。一是全力推进年度计划。按照年初项目计划的安排,对照时间节点,全面完成今年全年的审计计划项目,做好审计整改、回访工作。科学统筹资源,优化组织方式,对剩余项目实行“倒排工期、挂图作战”,明确时间节点、责任分工和阶段性目标,确保所有项目按期、保质、保量完成。二是不断提升审计质效。集中力量,重点抓好下半年安排的各项审计任务。围绕重大政策措施落实、财政预算执行和绩效、重点民生资金和项目、领导干部经济责任履行、国有企业改革深化、防范化解重大风险等领域,精准发力,审深审透。

(三)深化质量建设,全面提升审计效能。一是深化研究型审计实践。将研究贯穿审计工作全过程、各环节。加强审前政策背景、行业特点研究;审中深入分析问题本质、体制机制原因;审后提炼规律性认识,提升审计建议的深度和建设性,力争多出审计精品项目。二是严控审计质量生命线。严格执行审计质量控制标准,落实分级复核责任制。强化大数据审计技术应用,拓展数据分析的广度和深度,提升审计的精准度和效率。坚决杜绝“零问题报告”,确保审计结论经得起检验。三是狠抓审计整改落实。健全审计整改跟踪督促和检查评估机制。对审计发现的问题,建立整改台账,实行清单式管理、销号式落实。加强与被审计单位的沟通协调,压实整改主体责任。强化与纪检监察、巡察等监督的贯通协同,形成整改合力,推动建立健全审计整改长效机制,做实审计“后半篇文章”。

(四)拓展成果运用,提升审计价值贡献。一是深化审计综合分析。加大对审计成果的综合分析研判力度,注重从宏观层面、体制机制角度揭示普遍性、倾向性、苗头性问题,深入剖析原因。二是打造高质量审计成果。着力提升审计报告、审计信息、审计专报等成果的质量,增强审计建议的针对性、前瞻性和可操作性。努力打造能为市委、市政府宏观决策提供重要参考依据的“高端产品”。三是服务宏观决策参谋。积极向市委、市政府报送有价值的审计分析报告和政策建议,为完善制度、深化改革、防范风险提供有力支撑,提升审计服务大局的层次和水平。

(五)锻造审计铁军,夯实事业发展根基。一是强化思想政治建设。持续加强政治理论学习,巩固拓展主题教育成果,引导审计干部坚定理想信念,筑牢对党忠诚的政治品格。二是提升专业能力素养。聚焦审计实战需求,加大专业能力培训力度,特别是强化大数据审计、政策研究、法律法规等复合型能力培养。实施人才梯队建设计划,着力培养一批业务骨干和领军人才。三是狠抓作风纪律建设。坚持严管厚爱结合、激励约束并重。持续加强廉政教育和警示教育,严格执行审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律,筑牢拒腐防变思想防线。大力弘扬“严实深细”的工作作风,努力锻造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计铁军。

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