一、上半年工作总结

（一）深化医药卫生体制改革。一是加快推进县域内医共体。按照“县强、乡活、村稳”的发展思路，推进紧密型县域医共体建设，联合编办、发改等8部门制定了《常宁市全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的实施方案》，成立紧密型县域医共体药事管理委员会，制定了紧密型县域医共体内慢性病用药目录，基层医院用药品种类别全面扩大。二是信息化建设顺利推进。健康常宁信息平台建设成功获得农商银行资金支持并启动建设，5G智慧化急救服务体系建设顺利推进，120紧急医疗救援指挥中心设立经市编制委员会批复同意，并于5月启动建设，预计将建成“1个中心+1个次中心+4个急救分站”的院前急救模式，促使120院前急救与院内急救有效衔接。

（二）加强医卫人才队伍建设。完成编内专业技术人员招聘，预计成功招聘70人，并将剩余的25个编制用于人民医院单招。获批19个用编计划用于卫健系统引进高学历急需紧缺卫生专业人才，人才引进方案已报衡阳市人才办和衡阳市人社局审查备案。完善了《编外人员管理办法》，要求各医疗卫生单位削减编外非专技人员，全面优化人员结构。

（三）做实家庭医生签约服务。组建378支“3+1+X”家庭医生签约团队，即“乡村医生、公卫专干、家庭医生（乡镇）+领衔医生（医共体牵头医院）+特殊人群所需的二、三级医院医生”，实行“分片包干、责任到人”，结合“最是乡音解乡愁”民情大走访活动下基层，进村入户开展签约、走访、健康管理。重点针对高血压、糖尿病、慢阻肺病、肺结核、严重精神障碍等慢病患者和65岁以上老年人、0-6岁儿童、孕产妇以及脱贫地区监测对象等人群，为他们提供基本公共卫生、基本医疗、个性化上门服务等。发放5万只“家庭医生签约服务盒”，内置高血压、糖尿病的基础药，伤痛贴、风油精、感冒药等日常药物，还有常见疾病的预防诊治宣传资料和签约团队医生的联系方式，提升签约效果。

（四）推动医院转型跨越。完成中心医院与第二人民医院合并，两个院区全面整合到位，功能布局进一步优化。第三人民医院、第四人民医院顺利搬迁。积极顺应现实发展及群众需要，推动各医院转型发展，妇幼保健院发展医美、生殖健康、乳腺甲状腺结节筛留管控、国医堂等科室，第四人民医院向康复专科医院转型，盐湖卫生院发展精神病学专科，改造为公立精神病专科医院。

（五）推进中医药传承发展。巩固“全国基层中医药工作示范县”“三级甲等中医医院”创建成果并做拓展延伸；积极争取“南詹正骨”申报国家级非物质文化遗产项目；持续加强基层中医药适宜技术推广应用。在水口山铅锌矿社区成功举办春生篇“中医夜市”，免费服务群众超7300人次，让利百姓近30万余元。

（六）有序推进健康宣教和健康促进。开设健康大讲堂，结合“时令节气与健康”开展健康知识宣讲，普及健康生活理念。承办人大代表“6.25为民服务日”暨“健康管理，快乐生活”宣传活动，开展“万步有约”健走激励大赛，带动和提高居民对科学体重管理、近视防控、慢病管理的认知率，降低居民相关慢性病发病率。

（七）全面抓好民生实事办理。全市二级及以上公立医院均规范建成门诊“一站式”服务中心。中医医院建成心理门诊。中医院接入湖南省检查检验结果互认信息平台，人民医院正在进行检查检验结果互认信息化建设改造。

二、下半年工作重点

（一）提高急诊急救能力。完成5G智慧化急救体系建设，成立“常宁市120紧急医疗救援指挥中心”，负责我市院前医疗急救的指挥和调度工作，以缩小急救辐射半径，达到“1030”目标（城区10分钟到达，乡镇30分钟到达），做到上车即入院。

（二）力争“南詹正骨”成功申报国家级非物质文化遗产。在中医院举行“夏长篇”中医夜市，今后将把中医夜市在中医院常态化举行。

（三）力争妇幼保健院完成三级妇幼保健机构评审。

（四）加强医疗卫生基础设施建设。完成疾控中心搬迁，开工建设中心医院住院楼。将四医院转型为康复医院，在盐湖卫生院建设精神病专科，将其打造为精神病医院。

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