一， 基本情况

  （一，）单位基本情况

常宁市市场服务中心于2000年工商体制改革实行管办脱钩时组建成立，为副科级自收自支事业单位，后于2013年4月升格为正科级自收自支事业单位，属市商务和粮食局二级机构。市场中心现有人员129人，属自收自支事业编制，已退休16人，现在编在岗107人，在岗无编6人。内设办公室、人事股、财务股、建管股、市管股5个股室，下设集贸综合市场管理服务所、南门市场管理服务所、西门市场管理服务所、夏联市场管理服务所、松柏市场管理服务所、柏坊市场管理服务所、新河市场管理服务所、官岭市场管理服务所、胜桥市场管理服务所、板桥市场管理服务所、罗桥市场管理服务所、荫田市场管理服务所、洋泉市场管理服务所13个市场管理服务所及1个油都指挥部办公室，管辖14个乡镇、3个办事处的农贸市场22个。

（二，）整体绩效目标

经营管理市场资产；负责市场内的物业管理、市场规划、市场开发和维修；负责市场内治安、消防、卫生等日常服务；提供交易场所和服务设施，开展代储、代运、信息咨询等其他服务；市场服务中心在工商部门移交和市场服务中心今后自办的市场设施范围内收取市场设施租赁费、交易手续提成费和其他符合国家和省规定的有偿服务费。

          

一、 整体基本情况

2018年度，我单位预算总支出728.47万元，其中工资福利支出464.60万元，商品和服务支出165.74万元，其他资本性支出78.43万元,对个人和家庭补助19.70万元。

1．其中工资福利支出464.60万元，用于基本工资395.03万元，社会保障缴费0.13万元。

2. 商品和服务支出165.74万元，用于单位差旅费，水电费，办公，维修(护)费，公务接待费，福利费，税金，其他商品服务支出等，保证正常运转。

3.其他资本性支出78.43万元，用于基础设施建设，市场管理所，其他乡镇市场维修，改建等。

4.对个人和家庭补助19.70万元，用于生活补助。

二、整体支出绩效评价

2018年度，我单位根据各级和常宁市财政局预算绩效管理的精神和安排规范管理和使用预算资金，严格实行省财政局预算绩效管理的精神，保证了单位正常运转和部门职能发挥。认真贯彻实施法律、法规和政策。参与全市市场体系建设规划，对市区内部新建市场可行性报告进行调研和论证；承担对市场的建设、改造、设施维修和物业管理工作，负责国有资产的保值、增值； 开发市区内市场资源，搞好市场交易，促进市场繁荣；开展多种经营，为市场经营者提供经营条件和信息、储运、生活等方面的有偿服务；搞好各类市场的环境卫生和消防安全，协助有关部门维护市场经营秩序。在基本支出实施过程中，没有发生资金浪费和套取资金等行为，保证了单位正常运转的顺利实施.

三，存在的问题

现阶段城镇农贸市场运行基本正常，但也存在市场主体发育不良，分布不均等许多要解决的问题，首先是市场建设过于超前，许多地方基于对市场的片面认识，只重视市场实体，忽视了当地居民对农副产品的需求及消费能力，导致“有场无市”或市场交易率低，其次是马路市场，很多地方因土地，资金等方面限制多把农贸市场设在公路两旁，即影响交通，易发生事故，又极易出现严重的脏.乱.差现象，不便于统一管理，无法充分发挥其联系供求的纽带作用。

       许多城镇农贸市场基础设施较差，如场地硬化，交易顶棚，摊位房屋等。

 

 

 

                                2019年6月30日