为进一步规范财政资金管理,牢固树立预算绩效理念,加强支出管理,提高财政资金的使用效益,我社根据财政《关于做好2019年项目绩效的通知》,结合我社的具体情况认真组织开展了自评工作,现将我社2019年度项目支出绩效评价情况报告如下:
一、基本情况
常宁市供销社现有人员52人,其中:在岗26人,退休26人。财政全额拨款单位,设有7个股室。
供销社本年收入508.38万元:其中行政运行324.80万元;一般行政管理事务41.30万元;其他社会保障和就业支出110.65万元;其他商业流通事务支出23.63万元,住房保障支出8.00万元,本年支出508.38万元。
二、项目概况
供销社的主要工作职责是研究制定组织实施供销社发展战略和规划,抓好供销合作社的改革和发展,参与组织发展农业产品行业协会,农民专业合作社和农村综合服务社,构建面向专业合作社组织服务的平台,承担全市农业生产资料的调入,指导农民搞好农业生产,做好组织农副产品、日用消费品经营和再生资源回收利用现代网络建设等工作。
三、整体绩效的总目标和完成情况
我社现有基层社18个,专业合作社26个,公司6个,村级服务社498个,根据市委市政府的要求,在巩固和完善现有供销社的状况下,继续加大力度发展供销事业,更好地为农业、农村、农民服务。供销社整体绩效指标总支出508.38万元,其中用于基本工资、津补贴1822024.20元,奖金145975元,养老保险467869.72元,职业年金59978.7元,医疗保险226145.52元,住房公积金104028元,其他工资福利支出304842.3元,办公费113423元,维修费51750元,水电费28139元,公务接待费20655元,差旅费45108.7元,劳务费0元,福利费178000元,工会经费30000元,其他交通费21682元,其他商品服务支出42000元,生活补助20400元,抚恤金156456.00元,其他个人和家庭补助80480.3元,个人农业生产补贴176000元,费用补贴988800元(原改制企业法人生活补助等)。
四、整体绩效项目实施评价及结论
为了落实市政府《关于深化供销合作社改革的实施意见》和《常宁市供销合作社综合改革实施方案》,以华湘农资为龙头,利用全市的网点,把化肥、农药、种子等农业生产资料直接送到农户手中,更好为农民服务,以惠农电子商务公司为平台,努力推销全市农副产品,当好农业的后盾。我们紧紧围绕市委、市政府的领导,加大力度,为振兴常宁作出应有的贡献。
五、存在的问题
1、根据(中发(2015)11号)和《中共湖南省委湖南省人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(湘发【2016】3号文件精神,加大力度发展壮大供销社,我社已筹建了供销惠农服务有限责任公司和惠农电子商务公司及兴旺资产管理公司,以便更好地为农业、农村、农民服务。但由于资金严重不足,需要市财政大力支持。
2、缺乏专业技术人才。
六、有关建议
1、扩大经营网点,占领市场,尽快让新组建的几个公司运作起来,争取省、市各级财政的支持。
2、加强队伍建设,培养服务“三农”的专业技术人才。
常宁市供销合作社
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