一、部门概况

（一）部门基本情况

根据编委核定，我局内设处室 4个， 内设股室分别是：办公室、人事代理股、人才交流股、人力资源市场服务股。

 （二）部门职能职责

1、为用人单位和劳动者提供人力资源服务

2、提供就业和创业指导服务

3、提供职业介绍服务

4、提供人力资源培训服务

5、提供人力资源服务外包等中介服务

6、提供流动人员人事档案管理等人事代理服务

二、部门整体支出情况

我中心2019年 支出43.08万元，财政拨款支出21.9万元，其中：基本支出29.53万元，项目支出13.55万元。

1.基本支出：2019年基本支出29.53万元，是为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出，包括用于基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。

2.项目支出：我中心2019年项目支出未13.55万元，主要用于全年召开的8场招聘会活动。

三、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的

一是完善项目管理机制，建立以绩效目标为基础，通过绩效自评，发现问题，及时整改，确保项目顺利完成，达到项目建设预期目标；二是从财政角度对资金支持对象的实际产出和效益进行评价，改进预算决策和管理水平，提高资金使用效益；三是促进业务主管部门科学编制预算，强化资金使用效益意识，提升资金管理水平和工作质量；四是积极运用绩效评价结果，作为资金分配等重要依据。

（二）绩效评价工作过程。

收到《常宁市财政局关于全市所有行政事业单位整体绩效评价及重点项目绩效评价的通知》（常财绩[2019 24号）后，我中心高度重视，立即要求各相关股室对各项资金开展自查，核实各项目实施情况、资金管理使用情况、收集相关基础数据，之后由财务股汇总分析各相关股室的数据，撰写绩效自评报告。

四、项目主要绩效及评价结论

人事人才工作不断深入。扎实做好了全市各事业单位职称评聘申报工作，办理学生档案托管2144份。全年组织开展多期招聘会活动，在一定程度上缓解了我市劳动力市场供需矛盾。根据上级政策精神，配合市委组织部人才工作领导小组办公室制定、探索、完善我市人才人才引进工作机制。

五、存在的问题

就业形势不容乐观。虽然通过我中心人力资源市场举办多期招聘会解决了部分用人单位缺工现象，但劳动力总量供大于求，“招工难”和“就业难”问题仍然存在，城乡劳动者就业结构性矛盾依然突出，部分企业缺工现象客观存在，行业性、季节性差异明显。

绩效

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