2019年度，我中心严格按照年初预算制定的工作目标责任管理考核实施方案，规范管理和使用资金。现将我中心2019年度部门整体支出绩效评价情况报告如下：

一、基本情况

根据编委核定，我中心内设股室6个，所属事业单位 0个，全部纳入2019年部门预算编制范围。

内设股室分别是：办公室、人事股、接待服务股、办公用房服务股、公务用车服务股、公共机构节能服务股。

二、部门整体支出管理及使用情况

     2019年本年度支出合计为805.09万元，其中基本支出为249.08万元，项目支出556.01万元。

（一）基本支出

其中：工资福利支出为217.42万元，商品和服务支出25.92万元,对个人和家庭的补助5.74万元。

（二） 项目支出

其中：一般行政管理事务支出556.01万元。

部门整体支出绩效情况

2019年，在市委、市政府的正确领导下，我中心认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，牢牢抓住改革创新这个根本，不断拓展机关事务工作职能，有效整合人才资源，圆满完成了各项工作任务。

（一）办公用房调配合理

严格执行按照办公用房整改工作领导小组的要求，制订印发《全市办公用房调配方案》，对城区闲置用房单位和涉改单位办公用房优化调配，协同教育、商粮、人社等部门收回三处房产用于办公，消化外租场地办公单位10余个，减少外租面积6000余平米，年节约租金100余万元。对全市20个市直党政机关单位办公用房使用情况进行随机检查，并进行了全面复核，各单位已全部整改到位。在抽检工作进行的过程中同步启动行政事业单位办公用房产权统一登记，对市委大院、市司法局、市城管执法局等20个单位及其下属机构办公用房产权进行统一登记，共办理不动产权证63个。

（二）公务用车平台高效运行

严格按照中央、省市车改办要求，组织全市参加车改单位启用了公务用车管理信息平台，并对应纳入平台管理的公务用车加装了符合技术要求的北斗卫星定位终端，实现了在平台上管理、使用公务用车。目前平台管理公务车辆共191台（含乡镇20台），公务用车平台在市委市政府、车改办领导的大力支持下，已有148台安装GPS，安装率为90%。除实物保障车两台，待报废和已处置车辆28台，涉及国家安全、侦查办案等保密车辆13台外，其他车辆包括执法执勤车辆全部加装了GPS定位系统，车辆运行全过程可监控。

（三）公务接待专业规范

一是圆满完成各类日常接待。今年，我中心共完成接待230批3190人次。其中，接待省部级11批187人次，市委、人大、政府、政协、纪委、武装部41批548人次，厅局级领导35批489人次，视察团、工作组64批695人次，大型会议、活动5批636人次，专家教授、新闻媒体记者及各界知名人士13批112人次，商务接待61批523人次。

二是细心做好大型活动或长驻来宾的接待。今年，我们顺利完成了省审计组、衡阳市委“不忘初心、牢记使命”主题教育指导组以及“水口山工人运动研讨会议”、“2019年湘南三市六县八瑶族乡‘盘王节’”活动等重大会议与节日的接待。

三是认真开展接待技能培训。今年，我中心副主任李磊同志为水口山工人运动研讨会上了一堂解说课，并在全市办公室主任工作会议上讲授接待礼仪课，提高了全市各单位办公室的接待水平，进一步规范了全市的公务接待行为。

（四）党建工作开展有序

一是扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育。我中心成立了以吴时衡同志为组长的主题教育工作领导小组，制定了《关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的实施方案》，并深入查找支部在办公用房、公务用车、不担当不作为等违反中央八项规定方面存在的问题，制定整改问题清单，逐项落实，并组织开展公务用车、公务接待、办公用房专项整治督查，将督查情况及时向纪委监委、市委“不忘初心、牢记使命”主题教育第二指导组汇报，确保整改落实取得实效。

二是组织参观红色教育基地。为庆祝建党98周年，今年中心党支部组织党员参观红军长征通道转兵会议会址、中国人民抗日战争胜利芷江受降纪念馆，学习了革命先烈们的英勇事迹，进一步加深了党员干部对中国共产党人的初心和使命的理解，激发了党员干部的责任感和使命感。

三是选举新一届支部班子。今年正值机关机构改革，中心初立，为更好地抓好组织建设、党员教育，10月份中心党支部严格按照选举办法，经过充分酝酿、筹备，采取差额选举办法，选出了以吴时衡同志为支部书记、邹胜同志为副书记、李磊为委员的新一届支委会班子，党支部工作步入正轨。

（五）脱贫攻坚扎实推进

由于单位重组，中心存在人员岗位变动的情况。中心领导对结对帮扶进行了小幅度调整，保持帮扶对象总量不减、帮扶村不变。

一是实地调研，制定帮扶计划。我中心主任吴时衡多次下乡实地调研，与联点村两委及驻村干部商量探讨帮扶计划，进一步完善基础设施，发展特色农业，助力帮扶村早日脱贫。

二是增强力量，切实抓好扶贫整改。今年，东塘村在扶贫督查中被查出驻村队长段明辉工作不力，村部卫生脏乱差等问题，为抓好整改，中心主要负责人亲自驻村1个月指导整改，并增派人手帮助整改。东塘村村部焕然一新，村部设置规范科学，危房改造工程基本完成。

三是真情关爱，出谋划策解难题。我中心帮扶责任人为邓红方争取提高衡阳就医报销比例，二次报销医疗费6000元，为邓益群妻子协调在外地务工工资矛盾，追回工资5000元。他们实打实地为贫困户解决实际困难，得到了村委干部和贫困户的一致好评。

四、存在的主要问题

一是预算完成率有待提高，预算完成率仍有提高空间。

二是预算准确率有待提高。预算项目存在超支或节约的现象。

五、改进措施和有关建议

（一）尽可能减少年底结余资金，以有效提高预算完成率。

（二）合理安排预算支出计划，避免超额支出的情况，以加强预算的控制。

常宁市委机关事务和接待中心绩效评价表2019

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