宗旨和

业务范围

　　加强和规范农村五保供养工作，发展农村福利。　　为农村五保对象和城市“三无”人员提供衣、食、住、医、葬、教等方面的养老服务。

住    所

庙前镇双凤村12组

法定代表人

李胜君

开办资金

2（万元）

经费来源

财政补助（差额）

举办单位

常宁市民政局

开

展

业

务

活

动

情

况

一、健全了制度，实行了规范化管理   　　坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后制定了院长职责制，工作人员岗位目标职责制，卫生检查制度，五好院民评比制度、卫生房间评比制度、院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。透过抓制度落实，有效提高了院民的综合素质，理顺了院务管理秩序。   二、提升服务质量，让老人开心 定期为老人配发相应的生活用品，如袜子、裤头、背心、内外单、棉衣裤以及牙膏、牙刷、毛巾、卫生纸等。并每天督促、帮忙老人刷牙、洗脸、洗手、洗脚、梳头、整理床单、床铺，随时为老人修剪手、脚指甲、理发，剃须。帮忙老人打扫、清理桌面、窗台、地面等卫生，为老人清洗衣服，床单、枕巾、被套，洗涮碗筷。同时用心组织老人参加劳动，清除杂草、修剪新树枝等，透过劳动教育增加了老人间的凝聚力。   三、实行民主管理，文明办院 敬老院每周一召开全体院民会议，让他们民主的提意见，在广泛征集老人们意见之后，在院委会的监督下、食堂对食品、菜谱及操作都进行了改革，改善了伙食质量，受到老人们的一致好评。   四、加强硬件设施建设和整改，解决实际问题 2022年，院长王华龙为改善庙前镇敬老院破旧的面貌，积极争取市民政局的资金支持，带领全体工作人员努力工作，完成了下面三件改变基础设施的大事（一）加固原有院内围墙，消除了安全隐患、（二）把原有院内菜园重新整理好、（三）把院内化粪池改造好，（四）把院内空地硬化及猪舍。