宗旨和

业务范围

实施小学义务教育，促进基础教育发展。　小学学历教育

住    所

洋泉镇陈桥村

法定代表人

孙楚林

开办资金

84（万元）

经费来源

财政补助（全额）

举办单位

常宁市洋泉镇中心学校

开

展

业

务

活

动

情

况

一、抓好教师职业道德建设   学校一直把抓好教师的职业道德建设作为一项重要工作来抓。组织教师学习党的十八大精神，要求教师牢记教育系统作风建设“六不准”，开展中青年教师教学比武，努力培养一支爱岗敬业的教师队伍，大力提高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感，在我校形成了一个积极向上的工作氛围。   二、做好教学教研工作 教学教研工作是学校的中心工作，只有抓好这个中心工作，才能不断提高教学质量。为抓好教学常规工作，学校出台了教学常规管理制度，对教师的备课、学生的作业批改实行月检查制度，期末对教师的备课进行集中的展示，评选优质教案。通过这些措施，老师们都能扎实做好教学常规工作。   在教研工作中，我校坚持以研促教，提高课堂教学效益。学校注重改进教师的教学观念，各教研组定期举行教研活动，学校所有教师每期都要上教研课，并制订了教研课的评比办法，对教师上课进行评价，不断提高教师的教学水来。   三、加强学校德育工作 学校行政组与老师们齐心协力，狠抓学生的德育工作，始终把学生德育工作放在学校工作的首位。学校经常举行多种德育形式：每月有“三爱三节”主题活动，开展了慰问退休教职工家庭活动；坚持每周国旗下讲话；对学生进行安全法制教育、卫生健康教育、日常行为规范教育、理想前途教育；本期我们举行了学生广播体操比赛等一系列活动，培养学生爱祖国、爱家乡、讲文明、树新风的品格，取得了良好的德育效果。   四、努力抓好学校内务管理 科学地、正确地、有效地管理好学校，才能激发学校活动力，赋予学校强大的生命力。学校制订了一套操作性较强的规章制度，力求学校管理有章可依，使学校管理制度化、规范化。学校注重一日常规管理，由值日行政人员对教师的出勤、工作责任心、工作实绩、班务工作量化考核，对常规工作和突发性工作作评比记载，每月进行文明班级评比和文明寝室评比，极大地调动了老师的积极性，激发了学校的活力。学校教风学风良好，教学秩序井然。   五、大力推进校务公开，实行民主治校 民主管理才能科学决策，才能形成强大的凝聚力。在我校不断完善职代会制度，大力推行校务公开。凡遇到教师关心群众敏感的问题，学校都会召开行政办公会、职代会，集体研究、决定。如学校大宗物质的采购、基建项目、年终目标考评、评优评先等，都会召开职代会进行表决，绝不搞一言堂，有力地推进学校民主治校进程。   六、关注留守儿童，办家长满意的食堂 学校通过组织调查，发现在我校读书的学生有80%的家长在外务工，大量的留守儿童隔代监护照养，为解决留守儿童生活上的问题，学校秉着“一切为了孩子，全面为学生服务”的宗旨，想方设法办好学生食堂，大力推行公餐制。学生食堂经常接受家长的监督，班主任老师经常关心学生的食宿，并定期走访学生家长，及时反馈家长对学校食堂的意见、建议。不断改善学校办公餐的水平，现在这一工作取得了良好的效果，得到了大多数家长的肯定。   七、努力改善办学条件 学校规模小，资金紧缺，但我们压缩一切可压缩的开支，精打细算，力求花小钱办大事。本期，我校安装了食堂监控设备、排除了山体滑坡安全隐患，学生教室、宿舍更换了电风扇，更换了老化的线路，更换了教师烤火设备，更换了集体办公室会议桌椅，解决了学生饮用水问题。使学校的硬件建设日臻完善。