2022年度常宁市群英路片区老旧小区改造工 程项目专项债券资金绩效评价情况的报告 

为进一步规范政府债务项目管理,提高政府债券资金使用效益,提升政府债务管理水平,防范化解政府债务风险,根据中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发(2018)34号)、财政部《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔2020〕10号)、湖南省财政厅《关于印发湖南省政府债务项目绩效管理暂行办法的通知》(湘财绩〔2020〕12号)和常宁市财政局《关于开展2023年度绩效评价工作的通知》的精神,常宁市财政局委托湖南嘉宏会计师事务所(普通合伙)对常宁市市政公用事业服务中心(以下简称“市政中心”)2022年度常宁市群英路片区老旧小区改造工程项目(以下简称“群英路片区改造项日”)专项债券资金进行了绩效评价。根据现场评价收集到的情况及对相关资料的综合分析、评判,现将项目绩效评价情况报告如下:

一、基本情况

(一)项目概况

1、决策背景

根据国务院办公厅《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》(国办发(2020)23号)文件精神,省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会、省财政厅《关于推进全省城镇老旧小区改造工作的实施意见》和《衡阳市城区老旧小区改造实施方案》(衡棚改发〔2019〕4号)等文件要求,结合常宁市实际情况,经市政府研究,提出《关于推进全市城镇老旧小区改造工作的实施意见》的通知(常政办发〔2020〕19号)。市政府成立由市长吴乐胜任组长,市住建局、财政局等部门及专营单位参与的城镇老旧小区改造工作领导小组,统一部署和协调老旧小区改造工作,建立了《常宁市2022-2024年老旧小区近三年改造时序与项目库》,明确将群英路片区纳入老旧小区改造范围。

2、主要内容

根据常宁市发展和改革局《关于常宁市群英路片区老旧小区改造项目可行性研究报告的批复》(常政办发〔2021〕93号),群英路片区改造项目总投资为29,550.69万元,建设内容为对城北社区、两江社区、城东社区、胜利社区、公园村小区、西下街小区6大区域进行改造,改造总建筑面积43.95万平方米,以及路网、排水管网等基础设施建设,建设工期为两年。

常宁市城北社区老旧小区及配套设施改造项目(小区内)(以下简称“城北社区改造项目”)于2021年7月16日取得《关于常宁市城北社区老旧小区及配套设施改造项目(小区内)可行性研究报告的批复》(常发改(2021)105号),项目一期于2022年6月22日开工,建设内容为解放路小区、向阳小区和老干部家属区小区3个小区新建雨污水管2560米,道路油化、修改补造13090.6平方米,以及消防、绿化、照明等配套基础设施的更新(不含燃气、自来水改造),截至现场评价日,项目已完工未完成验收。

常宁市两江社区老旧小区及配套设施改造项目(以下简称“两江社区改造项目”)于2021年7月16日取得《关于常宁市两江社区老旧小区及配套设施改造项目(一期)可行性研究报告的批复》(常发改〔2021〕107号)、《关于常宁市两江社区老旧小区及配套设施改造项目(二期)可行性研究报告的批复》(常发改〔2021〕108号),项目二期于2023年开工。

常宁市城东社区老旧小区及配套设施改造项目(以下简称“城东社区改造项目”)于2021年8月3日取得《关于调整常宁市城东社区老旧小区及配套设施改造项目建设规模及投资的的批复》(常发改(2021)112号),项目一期于2022年6月19日开工,建设内容为小区内新建雨污水管1618米,道路改造5222平方米,以及消防、通信、供气、绿化、电气等基础设施的更新改造,于2023年8月4日完成验收。

常宁市胜利社区老旧小区及配套设施改造项目(以下简称“胜利社区改造项目”)于2021年4月16日取得《关于常宁市胜利社区老旧小区及配套设施改造项目可行性研究报告的批复》(常发改〔2021〕49号),项目一期于2023年开工。

常宁市公园村家属区老旧小区及配套设施改造项目(以下简称“公园村改造项目”)于2021年1月5日取得《关于常宁市公园村家属区老旧小区改造配套基础设施建设项目可行性研究报告的批复》(常发改(2021)8号),公园村改造项目(小区内)(一期)于2021年10月17日开工,建设内容为改建沥青道路11932平方米、新建雨水管1752米、新建污水管1902米、新建给水管408米以及亮化、消防设施等附属工程,于2022年6月17日完成验收;公园村改造项目(小区外)(一期)于2021年10月22日开工,建设内容为改造新村路(泉峰西路-砚池山路)长1274米以及绿化、亮化,给排水、电力、燃气、消防等附属基础设施,于2022年12月30日完成验收。

常宁市西下街老旧小区及配套设施改造项目(以下简称“西下街改造项目”)于2021年3月1日取得《关于常宁市西下街老旧小区改造配套基础设施建设项目可行性研究报告的批复》(常发改(2021)29号),项目一期于2023年开工。

(二)项目资金使用管理情况

1、债券资金安排情况

2022年度群英路片区改造项目专项债券资金2000万元,截至2022年12月31日,常宁市财政局已拨付市政中心专项债券资金1000万元,资金拨付率50%。

2、债券资金实际使用情况

截至2022年12月31日,市政中心实际使用资金898万元,资金使用率为89.80%。

3、债券资金管理情况

市政中心资金管理参照《常宁市财政资金管理办法》(常政发〔2019〕4号)执行,经检查项目支出所有凭证及其附件,资金使用有较完整的审批程序和手续,支出符合预算和合同规定的用途。

(三)项目组织管理情况

1、项目管理制度制定情况

项目工程质量制度按照《关于如何加强老旧小区改造工程质量安全监管的工作的通知》执行。

2、项目招投标情况

项目主体工程施工、监理通过公开招投标程序确定实施单位,城北社区改造项目(小区内)(一期)施工中标单位为湖南嘉悦建设有限公司,两江社区改造项目(二期)施工中标单位为湖南六六工程建设有限公司,城东社区改造项目(一期)施工中标单位为湖南一顺建设工程有限公司,胜利社区改造项目(一期)施工中标单位为湖南新豪庭建筑工程有限公司,公园村改造项目(小区内)(一期)施工中标单位为衡阳市亿宏建设

工程有限公司,公园村改造项目(小区外)(一期)施工中标单位为湖南兴旺建设有限公司,西下街改造项目(一期)施工中标单位为常宁市宏辉建筑有限公司。

3、项目监督管理情况

市政中心采用建设单位项目负责人工程质量终身责任制由授权的项目负责人对项目的建设工作实施组织管理,并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任,落实质量安全监督管理,对安全生产进行有效管控,项目建设期间未发生质量安全事故。

4、项目验收情况

截至现场评价日,城北社区改造项目(小区内)(一期)已完工未完成验收,城东社区改造项目(一期)于2023年8月4日完成验收,公园村改造项目(小区内)(一期)于2022年6月17日完成验收并取得《工程竣工验收备案表》,公园村改造项目(小区外)(一期)于2022年12月30日完成验收并取得《工程竣工验收备案表》。

(四)项目绩效主要目标

本项目的主要目标是:在建设期限2021年11月至2024年5月内完成对城北社区、两江社区、城东社区、胜利社区、公园村小区、西下街小区6大区域的改造,改造总面积为43.95万平方米,以及完成路网、排水管网等基础设施建设;完善常宁市基础设施配套,提高生活品质;进一步优化区域资源配置,营造更好的招商和经济发展环境;解决社区老旧小区路面坑洼、缺少路灯等问题,创造美丽环境,完善社区功能,切实增强人民群众的幸福感、获得感、安全感。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的、对象和范围

1、绩效评价目的

通过对群英路片区改造项目专项债券资金进行绩效评价得出评价结论,针对项目管理不足之处,提出改进建议,供常宁市财政局及项目单位参考应用,以强化群英路片区改造项目专项债券资金管理,提高专项债券资金的使用效益。

2、绩效评价对象、范围

绩效评价对象为2022年度群英路片区改造项目专项债券资金。绩效评价范围覆盖群英路片区改造项目专项债券资金的决策、过程、产出效益全过程。

(二)绩效评价工作过程

根据常宁市财政局《关于开展2023年度绩效评价工作的通知》,本所于2023年10月派出评价工作组进行现场评价,本次纳入绩效评价的专项债券资金为2000万元。现场查看了3个已完工验收的改造项目,根据现场评价了解的情况及相关资料的分析,本所对老旧小区改造项目进行综合评价,并形成绩效评价报告。

三、主要结论及评价指标分析情况

(一)主要结论

我们经过资料收集、现场核实、访谈、问卷调查以及评价分析等评价程序评定2022年度群英路片区改造项目得分87.96分,评价等级为“良”,详细情况见附件1。

(二)绩效评价指标分析

1、决策情况

(1)项目决策过程。本项目立项依据充分,项目基本符合专项债券的发行条件。

(2)绩效目标。本项目设定的绩效目标较合理,依据充分,符合客观实际,项目绩效目标与实际工作内容具有相关性,但不够完善,且绩效目标未细化,不够清晰。

(3)资金投入。预算编制经过科学论证,有明确标准,预算内容与支出内容匹配,预算支出投资额或资金量与实际工作任务相匹配。

2、过程情况

(1)资金管理。资金严格按照项目融资方案列明的建设范围和用途使用,资金支出较规范,不存在挤占、挪用、虚列支出等情况。

(2)项目管理。项目招标及政府采购管理合规,对项目工程质量采用了建设单位项目负责人工程质量终身责任制。

(3)风险控制。未发生过重大风险事件,风险控制较好。

3、产出情况

(1)产出数量。市政中心较好地完成了建设任务。

(2)产出质量。经现场检查,工程质量较好,未发现已完工老旧小区改造项目经群众信访投诉、审计发现、媒体曝光的工程质量安全问题,群英路片区改造项目改造方案经法定比例以上居民表决同意。

(3)产出时效。城北社区改造项目(小区内)(一期)、城东社区改造项目(一期)、公园村改造项目(小区内)(一期)、公园村改造项目(小区外)(一期)均未在规定的建设周期内完成项目建设。

(4)产出成本。截至现场评价日的实际成本未超过初步设计概算的批复金额。

4、效益情况

(1)社会效益。通过本项目的建设,基本达到了项目设定的效益目标。

(2)可持续影响。通过本项目的建设,形成了可持续发展的机制。

(3)满意度。向已完工老旧小区改造居民进行满意度调查,总体群众满意度达到80%以上。

四、项目主要绩效

(一)改善居民住房条件,增强人民群众幸福感

截至现场评价日,公园村改造项目(一期)(小区外)完成改造新村路(泉峰西路-砚池山路)长1274米;公园村改造项

目(一期)(小区内)完成道路破除及恢复面积为13641.35平方米,加铺沥青面积为9311.50平方米,绿化栽种植乔木70棵,雨水主管1682米,污水主管长2229米,支管长度1377.60米,检查269座井,路灯照明杆数单头路灯7杆,壁灯59杆,工作接线井数61座;城东社区改造项目(一期)完成尹家州小区4188平方米、道路平均宽度5.5米,草桥巷1171平方米、道路平均宽度4.3米,草桥街U型道路及龙家小区道路面积为2152平方米、道路平均宽度4.1米。

通过以上老旧小区改造工程的建设,有效解决了公园村家属区老旧小区、城东社区老旧小区出行路面坑坑洼洼、缺少路灯、雨污水管老化、堵塞严重等问题,排除安全隐患,创造美丽的环境,提高老旧小区的生活质量,切实增强人民群众的幸福感、获得感、安全感。

(二)美化城市形象,促进文明城市发展

城市发展已进入存量更新时代,必须走内涵发展的道路老旧小区改造改善了城市环境,美化了城市形象,体现了以人为本、以环境为中心,高标准建设的指导思想,从而更好的促进常宁市的开发建设,进而提升整个城市品位,对营造更好的招商和经济发展环境,促进文明城市发展具有重大意义。

五、绩效评价发现的主要问题

(一)绩效目标设置欠规范

1、绩效目标不完善

一是未设置年度绩效目标。群英路片区改造项目绩效目标仅设置了实施期绩效目标,未设置年度绩效目标,未明确项目实施期内每个年度预期达到的产出和效果。二是绩效目标不够明确,设定量化程度不高。分期实施的项目未合理设定绩效长期目标和年度分解目标,没有按阶段和实施步骤设定项目预算和阶段目标,没有明确的项目实施进度计划。经济效益、社会效益指标均未量化为数量指标。

上述内容不符合《湖南省财政厅关于印发<湖南省政府债务项目绩效管理暂行办法>的通知》(湘财绩〔2020〕12号)第十五条“政府债务项目绩效目标包括实施期绩效目标和年度绩效目标,实施期绩效目标是政府债务项目在全生命周期内预期达到的产出和效果;年度绩效目标是项目实施期内每个年度预期达到的产出和效果,应当具体、明确、可衡量、可实现。”的规定。

(二)资金使用管理不规范

1、资金拨付率不高

常宁市财政局收到省财政厅的群英路片区改造项目专项债资金2000万元,拨付1000万元至市政中心,资金拨付率为50%。

2、专项债券资金未按规定使用完毕

群英路片区改造项目专项债券资金发行时间是2022年6月,截至2022年12月31日,市政中心实际使用资金898万元,资金使用率为89.80%,未按规定在当年内使用完毕。

上述内容不符合《湖南省财政厅关于印发<湖南省政府专项债券管理暂行办法>的通知》(湘财债管〔2021〕18号)第三十二条“当年发行的专项债券资金原则上应在年内使用完毕,严禁滞留国库、沉淀在部门单位。”的规定。

3、财务管理不规范

市政中心将群英路片区改造项目的支出计入业务活动费用科目,该科目属于费用类科目,而专项债券资金按规定是用于公益性资本支出的,因此群英路片区改造项目的支出应计入资产类科目。

上述内容不符合《湖南省财政厅关于印发<湖南省政府专项债券管理暂行办法>的通知》(湘财债管(2021)18号)第三十四条“专项债券资金必须按照规定用于公益性资本支出。”的规定。

4、已完工项目未及时办理财务竣工决算

公园村改造项目(一期)(小区外)于2022年12月30日验收,截至现场评价日未办理财务竣工决算。

上述内容不符合《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》(财建〔2016〕503号)第二条“基本建设项目完工可投入使用或者运行合格后,应当在3个月内编制竣工财务决算,特殊情况确需延长的,中小型项目不得超过2个月,大型项目不得超过6个月”的规定。

四、有关建议

(一)完善绩效目标设置

绩效目标设置时应全面了解项目建设内容,综合分析与该项目相似的其他项目完成情况、专项债券绩效评价情况等内容,编制与实际建设内容相匹配的绩效目标,并将绩效目标分解成符合实际且可衡量的绩效指标,以便更好的反映专项债券资金的使用、建设过程、产出效益等内容,确保绩效管理发挥实效。

(二)加强资金管理

一是建议项目单位应加快债券资金支付进度,提高资金效益;二是项目资金支出应按相关规定及时确认资产;三是在项目完工可投入使用或者运行合格后及时组织相关部门,在规定的时间内做好财务竣工决算工作。

附件1:2022年度常宁市群英路片区老旧小区改造项目专项债券资金绩效评价指标表


附件1-1

2022年度常宁市群英路片区老旧小区改造项目专项债券资金绩效评价共性指标表

一级

指标

二级

指标

三级 指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价 得分

决策  (14分)

项目决策 过程

(6分)

立项依

据充分

2

项目立项是否符合法律法规、相关政策;

是否符合专项债券支持领域和方向等,用

以反映和考核项目立项依据情况。

评价要点:

①项目立项是否符合国家法律法规、行业发展政 策、省委省政府决策部署

②项目是否与部门职责范围相符,属于部门履职 所 需 ;

③项目是否与相关部门同类预算支出或部门内部 相关预算支出重复;

④项目是否在城镇老旧小区项目改造项目储备库

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

立项程

序规范

2

项目申请、设立过程是否符合相关规定和 要求,用以反映和考核项目立项的规范情 况。

评价要点:

①项目是否按规定完成勘察、设计、用地、环评、 开工许可等前期批复程序;

②项目审批文件、手续是否符合相关要求;

③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、 风险评估、绩效评估、集体决策。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

一级

指标

二级

指标

三级 指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价 得分



项目符 合性

2

项目是否符合专项债券支持领域和方向

项目“一案两书”编制情况,用于反映项目 是否符合专项债券发行条件。

评价要点:

①是否属于有一定收益的公益性项目;

②项目是否属于专项债券项目负面清单的范围 ③项目“一案两书”编制情况。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

绩效目标 (4分)

绩效目

标合理

2

项目所设定的绩效目标是否依据充分,是 否符合客观实际,用以反映和考核项目绩 效目标与项目实施的相符情况。

评价要点:

①项目是否有绩效目标

②项目绩效目标与实际工作内容是否具有相关 性 ;

③项目预期产出和效益是否符合正常的业绩水

平 ;

④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹 配。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止、

未设置年度绩效目 标,扣0.5分。

1.5

绩效指

标明确

2

依据绩效目标设定的绩效指标是否清晰

细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩 效目标的明细化情况。

评价要点:

①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指

标 ;

②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现; ③是否与项目目标任务数或计划数相对应。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。

绩效目标不够明确   设定量化程度不高, 扣1分。

1

一级

指标

二级

指标

三级 指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价 得分


资金投入

(4分)

预算编

制科学

4

预算编制是否经过科学论证、有明确标   准,专项债券申请额度与项目目标是否相  适应,用以反映和考核预算编制科学性、 合理性情况。

评价要点

①专项债务收入、安排的支出、还本付息、发行 费用等纳入政府性基金预算管理;

②预算编制是否经过科学论证,做到总体收支平 衡和年度收支平衡

③预算额度测算依据是否充分,是否按照标准编 制 ;

④项目申请专项债券额度是否与实际需要匹配。 每发现一项不符的扣1分,扣完为止。


4

过程  (26分)

资金管理 ( 9 分 )

资金  到位率

2

实际到位资金与预算资金的比率、资金到 位与项目建设进度匹配情况,用以反映和

考核资金落实情况对项目实施的总体保

障程度。

①资金到位率=(实际到位资金/预算资金)

&times;100%。

实际到位资金: 一定时期(本年度或项目期)内

落实到具体项目的资金。预算资金: 一定时期(本 年度或项目期)内预算安排到具体项目的资金。

资金到位率90%以上,得1分;资金到位率80%

以上,得0.5分;资金到位率80%以下,不得分;

②资金到位与项目建设进度匹配度=(资金到位 率/项目完工率)&times;100%。

资金到位与项目建设进度匹配度90%以上,得1 分;资金到位与项目建设进度匹配度80%以上, 得0.5分;资金到位与项目建设进度匹配度80% 以下,不得分。

资金到位率50%,扣 分。


一级

指标

二级

指标

三级 指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价 得分



预算  执行率

2

项目预算资金是否按照计划执行、资金支 出与项目建设进度匹配情况,用以反映或 考核项目预算执行情况。

①预算执行率=(实际支出资金/实际到位资金)

&times;100%。

实际支出资金: 一定时期(本年度或项目期)内 项目实际拨付的资金。

预算执行率90%以上,得1分;预算执行率80%

以上,得0.5分;预算执行率80%以下,不得分; ②资金支出与项目建设进度匹配度=(预算执行

率/项目完工率)&times;100%。

资金支出与项目建设进度匹配度90%以上,得1 分;资金支出与项目建设进度匹配度80%以上, 得0.5分;资金支出与项目建设进度匹配度80%  以下,不得分。

预 算 执 行 率 为 89.80%,扣0.5分。

1.5

还本 付息

2

用以反映和考核项目使用债券资金还本  付息、偿债来源的真实有效性和债券期限

与项目期限的匹配性。

评价要点:

①是否准确编制了项目还本付息计划和落实还本 付息资金情况;

②按照转贷协议约定,及时缴纳项目应当承担的 利息情况;

③是否存在使用其他项目对应的项目收益错项偿

还到期债券本息情况;

④专项债券期限与项目建设运营期限是否匹配。 每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

一级

指标

二级

指标

三级 指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价 得分



资金使

用合规

3

是否制定了资金财务管理制度,项目资金 使用是否符合相关的资金财务管理制度

规定,用以反映和考核项目资金的规范运 行情况。

评价要点:

①是否制定了具体的资金财务管理办法;

②是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有 关债券资金管理的规定,是否对资金收支、成本 进行专账核算;

③资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

④是否严格按照项目融资平衡方案或相关立项批 复文件中列明的建设范围和用途使用

⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况 ⑥是否将资金使用信息录入专项债券综合管理平 台备查。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止、


3

项目实施 (9分)

管理制 度健全 有效性

2

项目建设、运营、资产管理等环节的管理 制度建设执行情况,用以反映和考核管理

制度对项目顺利实施的保障情况

评价要点

①项目建设、运营、资产管理等环节的管理制度 是否健全、合规、完整

②项目管理制度是否有效执行。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

项 目 质量 控制

2

项目是否按实施计划执行,是否进行项目 调整,是否有相应的质量标准要求。用以 反映和考核对项目质量的控制。

评价要点:

①是否编制科学合理的项目实施计划;

②是否制定相应的项目质量要求或标准;

③是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需 的控制措施或手段;

④项目调整审批手续是否完备,调整导致的资金 差额是否作了合理安排。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

一级

指标

二级

指标

三级 指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价 得分



招标及 政府采 购管理

2

用以反映和考核项目招标和政府采购的 规范性情况。

评价要点:

①项目招标和政府采购的程序及手续是否合法合 规 ;

②合同签订及执行是否规范;

③工程、设备、原材料等采购需求与项目实际需

求是否吻合,是否存在重复或浪费现象。每发现一 项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

资产 管理

3

是否对资产管护、资产安全等方面进行有 效管理,用以反映和考核债券资金形成的 资产管理情况。

评价要点:

①项目竣工后是否进行资产备案;

②项目主管部门是否履行资产运营维护责任,会 计核算是否规范;

③国有资产是否按规定用途使用。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。

1、项目竣工未及时 办理财务竣工决算  扣0 . 5分;

2、财务管理不规

范,扣0.5分

2

风险控制 (8分)

风控机

制及措

2

用以反映和考核政府债务风险防控方案

制定及实际执行等情况。

评价要点:

①是否建立了债务风险动态监测机制;

②对识别到的风险是否建立了应对的防范措施

③是否建立了债务风险应对预案和社会稳定风险 应对预案;

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

风控 效果

2

用以反映和考核风险防控效果情况。

评价要点:

是否发生过重大风险事件(重大债务违约事件、 重大安全事故、重大违法违规事件等)、因债务

引起的重大群体性事件等情况。

如果发生过重大群体性事件,则得分为0。


2

一级

指标

二级

指标

三级 指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价 得分



问题 整改

2

用以反映和考核对外部监督发现问题整 改落实等情况。

评价要点

是否在规定时间内对财政部驻湘监管局和财政部 门、发改部门、审计部门等反映的问题制定整改 方案并及时进行整改等。

每发现一项扣0.5分,扣完为止。


2

信息 公开

2

用以反映和考核政府债务信息披露等情

况。

评价要点:

是否对债券资金发行、存续、重大事项、调整用 途等进行信息披露。

每发现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

合计



40




36

附件1-2

2022年度常宁市群英路片区老旧小区改造项目专项债券资金绩效评价个性指标表

一级

指标

二级

指标

三级

指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价

得分

产出

(36

分 )

产出

数量  (12分)

资产形 成

2

用以反映项目形成资产情况

评价要点:

项目是否按计划形成相应数量国有资产,每发 现一项不符的扣0.5分,扣完为止。


2

项目建

设完成

情况

10

①公园村家属区老旧小区改造配套 基础设施建设项目(小区外)完成改 造新村路(泉峰西路-砚池山路)长  1274米;

②公园村家属区老旧小区改造配套  基础设施建设项目(小区内)完成改  建沥青道路11932平方米、新建雨水 管1752米、新建污水管1902米、新

建给水管408米;

③城北社区老旧小区及配套设施改

造项目(小区内)完成解放路小区、 向阳小区和老干部家属小区3个小区 新建雨污水管2560米,道路油化、

修补改造13090.6平方米;

④城东社区老旧小区及配套设施改

造项目(一期)完成小区内新建雨污

水管1618米,道路改造5222平方米。

评价要点:

每项计2.5分,全部完成计10分,未完成按比

例扣分

1、按工程款支

付后附进度单确认 城北社区改造项目

进度为87.12%,扣 0 . 32分;

2、按工程款支

付后附进度单确认

城北社区改造项目 进度为71.34%,扣

0.72分。

8.96

一级

指标

二级

指标

三级

指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价

得分


产出

质量  (12分)

质量

控制

8

反映单项工程建设项目是否符合设

计及相关工程质量管理行业要求,各 阶段工程验收是否符合工程建设程

序规定

评价要点:

①项目实施单项工程完工后及时办理验收,验 收

程序合规、到位,计4分

②施工监理及验收过程中发现问题及时整改,

2 分 ;

③工程质量均符合《建设工程质量管理条例》 《建设工程质量验收统一标准》等相关文件要 求,计2分,每发现1个项目存在工程质量问  题扣0.5分,扣完为止


8

居民

参与

4

积极推动居民参与改造,完善党建引

领城市基层治理机制

评价要点:

①改造方案(含改造后小区物业管理模式、居 民

缴纳必要的物业服务费用等)经法定比例以上 居民书面(线上)表决同意的小区占年度计划

改造小区比例100%的,计2分,每发现1个

未达法定比例的项目扣0.5分,扣完为止

②结合已完工老旧小区改造成立小区党组织、 业主委员会,搭建居民议事平台,利用“互联  网+共建共治共享”等线上手段,提高居民协商 议事效率,计2分。


4

一级

指标

二级

指标

三级

指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价

得分


产出

时效

(8分)

完成及 时性

8

项目实际完成时间与计划完成时间  的比较,用以反映和考核项目产出时

效目标的实现程度。

评价要点

已开工四个改造项目的实际完成时间符合计 划完成时间的,计8分;单个项目实际完成时 间滞后计划完成时间6个月内的计1分,单个 项目实际完成时间滞后计划完成时间6个月以 上的计0分,如非不可抗力因素,可酌情扣分

1、公园村改造

项目(小区内)(一  期)预计2022年1

月14日竣工,实际  于2022年6月17 日完成竣工验收,扣 1 分 ;

2、公园村改造

项目(小区外)(一

期)预计2022年1 月22日竣工,实际

于2022年12月30  日完成竣工验收,扣 2 分 ;

3、城北社区(小

区内)(一期)改

造项目预计2022年 9月23日竣工,截  至现场评价日未完 工验收,扣2分; 4、城东社区(一

期)预计2022年9 月17日竣工,实际 2023年8月4日完 成验收,扣2分。

1

一级

指标

二级

指标

三级

指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价

得分


产出

成本

(4分)

建设

成本

4

完成项目实际成本与计划成本的比

率,用以反映和考核项目建设成本节 约程度

建设成本节约率=[(计划建设成本-实 际建设成本)/计划成本]*100%

评价要点:

建设成本节约率=[(计划建设成本-实际建设成

本)/计划成本]&times;100%。

建设成本节约率<0,计0分;0-5%(含)计1分; 5% - 10%(含)计2分;10% - 15%(含)计3 分;15%以上计4分。


4

效益

(24

分 )

社会

效益

(14分)

信息宣

传情况

2

营造社会各界支持、群众积极参与城 镇老旧小区改造的浓厚氛围

评价要点:

利用传统媒体、网络平台、社区宣传栏等,多 角度、全方位宣传城镇老旧小区改造的重要意 义。

宣传到位计2分,宣传一般计1分,未宣传不 计分


2

老旧小

区提质

情况

4

考察已完工老旧小区改造后整体效

评价要点:

解决已完工老旧八区路面坑坑哇哇、缺少路

灯、雨污水管老化、堵塞严重、电力通讯线路 纵横交错且驳乱不堪的情况,计4分。每发现  已完工老旧小区未按要求解决问题扣0.5分

扣完为止。


4

盘活既

有房屋

等周边

资源

4

考察盘活既有房屋等周边资源情况

评价要点:

①出台改造中整合利用小区及周边存量资源、 加强既有土地集约混合利用和存量房屋设施

兼容转换等方面配套政策,计2分;

②盘活存量资源提供配套设施,计2分。


4

一级

指标

二级

指标

三级

指标

分值

指标解释

指标说明

扣分情况

评价

得分



落实出 资多元 化情况

4

用以考察出资多元化的情况

评价要点:

①居民是否出资进行改造,计2分;

②是否带动社会资本有效投资,推动社会力量 参与,计2分。


4

可持续影

(4分)

长效管 理机制

4

考察老旧小区改造运转是否形成了 可持续发展的机制

评价要点:

①考察已完工老旧小区是否落实物业管理情

况,建设单位是否将后期运营机制交予相关物 业管理公司,对所在社区进行保障性物业,计 2分,得分=指标分值*落实物业管理小区数/

改造小数区;

②考察已完工老旧小区住宅专项是否建立健

全住宅专项维修资金归集、使用、续筹机制, 促进小区改造后维护更新进入良性轨道,计2 分,得分=指标分值*建立健全维修资金制度数 /改造小区数。


4

满意度

(6分)

居民满

意度

6

社会公众或服务对象对项目实施效

果的满意程度。

评价要点

满意度达到80%以上不扣分,每降低一个百分

点,扣0.25分


6

合计



60




51.96



相关阅读:

扫一扫在手机打开当前页